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第六工程公司召开2021年度设备物资工作会
时间:2021-05-24 阅读:

5月19日,第六工程公司在广西平天一标项目部会议室组织召开2021年度设备物资工作部署会,统筹安排年度设备物资管理工作。

会议要求,设备物资管理工作要加大督导跟踪力度,层层传导压力,形成层层落实责任、层层监督管理、层层检查发现问题的良好格局,提高各层级的管理水平;要建立沟通协调机制,密切与其他部门之间的联系,互通情况、充分沟通、高效协作,促进生产管理的科学化、规范化、标准化,推动公司项目建设顺利进行;要严肃纪律作风,党员干部带头,职工积极参与,共同做好廉政风险防控工作,营造风清气正、廉洁自律的生产经营好环境。

会上,公司分管领导分别就设备物资管理工作提出具体的管理要求;设备物资部负责人重点介绍了设备物资管理常见问题、设备物资管理规范和规范管理行为的实施办法,工程技术部、质量安全部、财务部等部门负责人针对设备物资管理工作提出了中肯的建议。

结合对六工程公司各项目设备物资管理工作的检查调研情况,集团公司设备物资部相关负责人提出了很好的建议,要求第六工程公司健全并完善设备物资管理体系,协调人员配置,建立起责权划分清晰、职责和工作目标明确的工作机制;加强在岗人员业务培训,通过考核和鼓励,不断提高相关管理人员能力素质;认真贯彻落实集团公司管理制度,坚持目标导向、问题导向、结果导向,树立正确的成本控制意识,在工作中及时发现并解决问题,推动项目建设提质增效。

会议现场


来源:第六工程公司

文/图:杨艳丽

初审:易兴华

终审:邹兵